KSU 24/7
4 minutter lesetid

Ny prosjektleder vil få flere innvandrere ut i jobb: – Kristiansund trenger mangfoldskompetanse

Med rekordlav arbeidsledighet i Kristiansund jubler mange, men for byens bedrifter betyr det også kamp om arbeidskraften. Nå skal prosjektet Globale Kristiansund sørge for at flere innvandrere får fotfeste i arbeidslivet – og at kommunen blir bedre på inkludering.

– Selv om arbeidsledigheten i Kristiansund er lav, har vi en gruppe der ledigheten er vesentlig høyere, nemlig innvandrerbefolkningen, sier Carina Møller, nyansatt prosjektleder for Globale Kristiansund.

Saken fortsetter etter annonsen

KSU 24/7 snakket med prosjektleder Carina Møller før Nordmørskonferansen i forrige uke.

Mangler folk – men overser ressurser

Møller peker på at bedriftene ofte «stjeler» ansatte fra hverandre, i stedet for å se mot den ressurssterke og varierte innvandrergruppen. – Jeg traff nylig en mann med høy utdannelse som programvareingeniør. Han jobber nå som lagermedhjelper i en butikk. Det er klart at kompetansen hans kunne vært brukt bedre, sier Møller.

I løpet av de siste tre årene har Kristiansund bosatt 600 ukrainere, i tillegg til mange andre nasjonaliteter. Kompetansen og språknivået varierer, men Møller mener at både bedrifter og innvandrere kan møtes på midten.

– Språk er viktig, men mange jobber kan også tilpasses slik at engelsk blir arbeidsspråk. Flere store bedrifter i byen gjør allerede dette, sier hun.

Samarbeid på tvers

Bak Globale Kristiansund står Kristiansund kommune, NAV og Kristiansund Næringsforening (KNN). – Det er et felles anliggende at folk skal komme, bosette seg, finne arbeid og bli værende, understreker Møller.

Prosjektet har allerede etablert en styringsgruppe med representanter fra næringslivet og personer med innvandrerbakgrunn. – Vi har jobbet mye med prosjektbeskrivelsen og planlegger nå samarbeid med frivilligheten, bedrifter og skoler, forteller Møller.

Ambisiøse mål

Målet er å få minst 250 innvandrere i jobb i løpet av tre år. I tillegg skal det etableres mentorordning og samarbeid med såkalte «ambassadørbedrifter». – Vi har sett til Sandefjord, som har lykkes med et lignende prosjekt. De fikk 1000 innvandrere ut i jobb på under tre år, men har også større befolkning, sier Møller.

Inkludering handler om mer enn jobb

På Nordmørskonferansen i forrige uke snakket Møller om hvordan man skaper et lokalsamfunn der folk føler seg hjemme – ikke bare bosatt. – For at folk skal bli, må de føle seg ivaretatt av lokalsamfunnet, ikke bare av systemet. Nettverk og relasjoner er avgjørende, sier hun.

Saken fortsetter etter annonsen

Trønderen Møller har selv innflytterbakgrunn, og mener det var måten hun og familien ble tatt imot på, som gjorde at de ble værende. – Kjenner du noen som kan hjelpe noen ett skritt inn i samfunnet, så bruk den muligheten. Gi den til noen andre, oppfordrer hun.

Åpen dør for samarbeid

Globale Kristiansund har kontor på campus, i samme etasje som næringsforeningen, og Møller er også ofte innom NAV. – Jeg ønsker å komme meg ut og møte både frivilligheten og organisasjoner. De er viktige ressurser for oss, sier hun.

Prosjektet kan på sikt også samarbeide med nabokommuner. – Vi må tilpasse oss lokale forhold, men navnet Globale Kristiansund kan romme mer, avslutter Møller.