KSU 24/7
5 minutter lesetid

‘- Et godt år i en brytningstid for Sparebank 1 Nordvest

Obs! Artikkelen er mer enn ett år gammel.

Administrerende direktør i Sparebank 1 Nordvest Odd Einar Folland, presenterte på en pressekonferanse i dag bankens årsregnskap for 2016.

Saken fortsetter etter annonsen

– 2016 ble et godt år for SpareBank 1 Nordvest til tross for at markedsutsiktene i starten av året med lave oljepriser og økt arbeidsledighet var usikre, skriver Folland i en pressemelding.

Pressemeldingen.

Veksten innen både person- og næringsmarkedet ble godt. Macro-situasjonen ga bedre marginer til tross for fortsatt sterk konkurranse. Bankens verdipapirer ga i 2016 en betydelig bedre avkastning enn året før. En god porteføljekvalitet ga lave tap. Når banken i tillegg har oppnådd gode resultat av endrede arbeidsprosesser gjennom en målrettet LEAN-satsning og hatt nullvekst i kostnader, ga dette resultatmessig det beste året i bankens snart 182-årige historie.

Selv om banken fremstår som solid og godt innenfor de skjerpede kravene til ren kjernekapital, må banken prestere på dette nivået for å kunne være solid nok til å bidra til vekst og utvikling i sitt markedsområde.

Bankens egenkapitalavkastning er god og resultatet legger et godt grunnlag for utviklingen av banken. 

Utfordringsbildet for norske banker generelt og sparebanker spesielt, har blitt mer sammensatt det siste året. Fra tidligere å konkurrere med likesinnede tradisjonelle banker, utfordres nå bankenes verdikjede av nye aktører som ønsker å ta sin del av de lønnsomme forretningsområdene bankene tidligere har styrt. For at banken skal vokse videre og komme styrket ut av denne brytningstiden søker banken å minimere gapet mellom organisasjonskultur og det kraftige endringstempoet som preger samfunnet. Her spiller samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen en viktig rolle for banken.

I 2016 har banken målbevisst investert i utviklingsprosjekt som underbygger en sterkere og mer endringsorientert organisasjonskultur som skal bidra til fremtidig lønnsom vekst og utvikling”, sier adm. direktør Odd Einar Folland.

 Noen oppsummerende kommentarer:

  • Sterkt resultat, det beste i bankens historie
  • God kundetilgang på både PM og BM
  • Alle kapitalmål oppfylt
  • Tilfredsstillende underliggende kostnadsutvikling
  • God beredskap for utfordringene i 2017
  • SNV Regnskapshuset vokser

Økonomiske hovedtrekk i 2016

  • Forretningskapitalen er 17.077 millioner kroner
  • Forvaltningskapitalen er 12.961 millioner kroner
  • Utlånsvekst inkl. avlastning til SpareBank 1 Bolig­kreditt og SpareBank 1 Næringskreditt AS 8,3 %
  • Innskuddsvekst 7,9 %
  • Konsernresultat før skatt er 195,5 millioner kroner
  • Egenkapitalavkastning 10,5 %
  • Ren kjernekapital 15,2 %

Utsiktene fremover

SpareBank 1 Nordvest har i 2016 hatt tilfredsstillende utvikling med styrket markedsposisjon og et sterkt resultat.

I likhet med hva som er tilfellet for norsk økonomi synes de økonomiske utsiktene for Møre og Romsdal å ha stabilisert seg gjennom høsten 2016. Næringslivet opplever så langt i 2017 økt aktivitet, noe som er tuftet på en fortsatt svak krone, lave renter, en ekspansiv finanspolitikk og oppgang i oljeprisen. Dette har også redusert usikkerhet for oljerelaterte bedrifter, men situasjonen for denne næringen vil likevel fortsatt være utfordrende i 2017. Arbeidsledigheten i fylket antas derfor å kunne stige svakt i tiden fremover fra et nivå på ca. 3,1% gjennom høsten ifølge tall fra NAV. Dette er noe høyere enn landet i sin helhet på 2,8%.

God risikoseleksjon og en begrenset eksponering mot olje- og offshore-relaterte næringer bidro til at bankens samlede tap for 2016 var moderate. Det ventes også moderate tap i 2017.

Kredittveksten i Norge har vært svakt avtakende gjennom 2016 mens veksten i totale innskudd har vært svakt positiv. Konkurransen i markedet både innen utlån og innskudd er fortsatt høy, og utlånsmarginene er derfor under press, men banken er konkurransedyktig og registrerer fortsatt god utlåns- og innskuddsvekst. Utlånsveksten innen privatmarkedet vil nok bli vesentlig lavere i 2017 enn i 2016, men banken forventer økt etterspørsel innen næringslivsmarkedet. Styret er opptatt av at fokus hele tiden skal være rettet mot å generere vekst på gode engasjementer med et akseptabelt risikonivå.

Saken fortsetter etter annonsen

Bankens resultat for 2016 gir grunnlag for et fortsatt høyt ambisjonsnivå for vekst, utvikling og styrking av vår rolle som sentral finansiell aktør i fylket. Bankens distribusjonsstrategi bekrefter en økt satsing på digitalisering i kombinasjon med et kompetent rådgiverapparat lokalisert i 10 kommuner i markedsområdet. Arbeidet med effektiviseringen av ulike arbeids- og kundeprosesser gjennom bruk av LEAN-verktøy har gitt gode resultater. Dette arbeidet fortsetter og forsterkes i 2017 og vil gi ytterligere positive utslag på bankens kostnadsstruktur.

SpareBank 1 Nordvest vil fortsatt etterleve bankens strategi om å være en «kundedrevet og lokal digitalbank». Banken vil derfor være sterkt tilstede både innenfor den tradisjonelle kontorkanalen og ta en enda sterkere posisjon i de digitale kanalene gjennom en bred kanalstrategi for distribusjon av produkter og tjenester. Kontorene på Averøy og Smøla vil fremstå i mer moderne form i løpet av 1. kvartal 2017.

Styret fastholder bankens selvstendighetslinje. Deltakelse i SpareBank 1-alliansen bidrar til å sikre bankens uavhen¬gige stilling. Banken vil bidra aktivt til at SpareBank 1 skal være en sterk merkevare i Møre og Romsdal.

SpareBank 1 Nordvest ønsker å være en aktiv utviklingsaktør i regionen både rettet mot næringslivet og samfunnet for øvrig. Bankens gode omdømme er fortsatt et viktig suksesskriterium og vil gjennom alle de ulike aktivitetene banken deltar i sørge for å opprettholde og styrke det tillitsforholdet banken i dag har til kunder, eiere, myndigheter og omverdenen forøvrig.